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商品訊息描述:
本書所輯錄的是作者較早期的「王朝故事」作品，包括有描述善惡心性不定的「羅生門」；曾受夏目漱石激賞的「鼻」；因黑澤明的電影「羅生門」而聲名大噪、揚名國際的「竹叢中」，以及其他共五篇傑作。另外，本書亦收錄了芥川晚年將自身體驗凝聚為印象式文字的遺作「齒輪」，讓讀者能夠欣賞芥川不同的寫作風格。
商品訊息簡述:
作者： 芥川龍之介
新功能介紹- 譯者： 鄭秀美，許朝棟，劉華亭
- 出版社：星光
新功能介紹 - 出版日期：1998/01/15
- 語言：繁體中文
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金融監理沙盒首案准了 學者認為最大風險是…
金融監理沙盒首件核准實驗案，由凱基銀行攜手中華電信擔任「開路先鋒」。（圖片來源／信傳媒資料照）
限時活動台灣第一座「金融科技創新園區FinTechSpace」18日正式開幕，金管會主委顧立雄當天也捎來好消息，宣布凱基銀行與中華電信將進行創新實驗計畫，成為首件核准「金融監理沙盒」的案例。學者認為，此消息對於正積極發展金融科技的台灣來說，無疑是注入一劑強心針；但另一方面，商業機密等同直接攤在陽光下，確實也成為不少金融科技業者卻步的主因。
熱賣產品人氣產品所謂的「金融監理沙盒」是指在一個風險規模可控的環境下，針對金融相關業務、或遊走在法規模糊地帶的新創業者，在主管機關監督下提供一個實驗場所，讓業者盡情測試創新商品或是新商業模式，同時在主管機關的同意下，可暫時排除法規的要求。
凱基銀搶下金融監理沙盒首案，中華電信攻純網銀更有利
而此次進入監理沙盒實驗的第一案是由凱基銀行攜手中華電信擔任「開路先鋒」，透過手機身分確認技術，結合電信徵信資料及大數據交換等科技營業模式，可辦理新戶線上信貸及信用卡業務。
簡單來說，若是一位剛出社會的新鮮人已經在中華電信累積了足夠的信用紀錄，就可辦理銀行信用卡及信貸，即不用經過銀行業進一步審核，因此對於凱基銀來說，等於是「開拓了以往不在銀行體系內的新客戶」。
而該機制須經過「身分確認」，舉例來說，如果是父母幫小孩辦了手機，而繳款都是由父母繳款的話，小孩用手機申請本人的信用卡之後，該機制會確認到身分不符合，將拒絕申請，意味著「使用者與繳費者」僅能是同一人。
知情人士則分析，中華電信擁有龐大的大數據資料，與凱基銀行早一步合作，不但可加以檢驗該數據資料是否可行，進行模擬信用評等之外，對於正在爭取純網銀執照的中華電信來說，也可作為日後發展純網銀的基礎，
曾擔任金融聯合徵信中心董事、現任東吳大學講座教授兼金融科技中心執行長蔡宗榮則認為，以往銀行業辦理授信最頭痛的莫過於沒有即時資料，而聯徵中心所取得的財務資料多是落後資訊，反觀電信業者所持有的電信帳單是每個月都有，「甚至比水電費資料還來的即時」，因此，就可從客戶帳單內容進一步分析，實際觀察客戶現階段的消費行為。
進入監理沙盒實驗真的好處多多嗎？
以凱基銀與中華電信的實驗案內容舉例，中華電信所提供的客戶資料必須徵得客戶同意身分資料才可攜入凱基銀辦理申請，此舉已排除了「個資」的疑慮，「如果我是凱基銀行，我可能會希望從電信資料裡取得國際漫遊項目，就可以知道這個客戶是否喜歡國外旅行，進而開發相關信用卡商品。」蔡宗榮說。
再者以銀行業資金充足的情況來看，在台灣若有一份正常工作，要拿到信用卡或是取得貸款並非難事，但傳統銀行信用評估模式依舊是「以信用養信用」，只是對於剛進職場的年輕人來說，在信用紀錄不足情況下，如果能以電信繳費資料來取代，一來不但可擴展更多的新客戶，二來也可達到「廣告」效果。
但實際上也並非全是好處，學者認為，業者一旦進入監理沙盒，等於是將實驗內容「攤在陽光下」，意味著，很可能其他金融業或是科技業者就有仿效動作，開辦類似的業務。
蔡宗榮則補充，「在監理沙盒裡，如果商業模式沒有辦法維持獨特性的話，就很容易被別人超車；但是如果走一般的創新服務申請，也很可能會因為太新的想法、評估風險太高而遭審查官員回絕，所以各有各的風險。」而這樣的問題，也確實讓許多新創業者不知道該如何抉擇。
因為這個「頭痛」因素，不少新創業者則私下開玩笑說，政府開放金融監理沙盒申請，根本直接造就了中小型的律師事務所、會計師事務所的商機，因為業者時常會有求助專業的需求…
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私校退場衝擊技職 籲結合地方需求
【台灣醒報記者楊蕓台北報導】少子化引爆私校退場潮蠢蠢欲動，中南部技專校院首當其衝，技職轉型迫在眉睫。輔大社會系教授戴伯芬5日在公聽會指出，根本問題在「大學與技職趨同」，建議科大回歸地方政府管轄，促進科大配合地方市場需求發展；台科大化學工程系名譽教授周宜雄則建議政府應給予企業租稅優惠，鼓勵企業捐贈或無償提供學校最新設備，加深技職與業界的連結。
民進黨立委鍾佳濱5日舉辦「私校退場與技職再造」公聽會，鍾佳濱指出，少子化造成許多私校經營面臨危機，尤其六都之外的技職校院最受衝擊。在強化技職體系的同時，應考量各區域的平衡發展，他建議，應落實退場學校的資源再利用，建議與地方政府配合，依當地都市計畫及產業需求，建構能培育當地所需人才的學校，將教育資源回流到技職體系。
台灣技職教育該如何調整？輔大社會系教授戴伯芬認為，根本的問題在於大學和技職越來越趨同，「大學技職化優惠網站網友開箱介紹，技職也大學化」，為了落實大學和技職分流，建議原先由中央管理的科大，回歸給地方政府管轄，促使科大契合地方市場的需求發展。
在松山家商任教的全教總張文昌也提到大學與技職的界線越來越模糊的問題，他認為，「畢業即就業」應是技職教育的定位，但技專升格後適用大學法，科大也逐漸增加收取高中生的比例，當技職定位越來越不清，恐導致高中與高職生在同個科系上課，課程銜接上出現落差。
張文昌表示，過去高職只有1成的學生選擇升學，如今每年職校畢業生有超過8成都選擇升學，然而，每個科別所需要的技術程度不同，當技職的趨勢走向升學，可能讓高職唸美容美髮科的學生，到了科大卻沒有對應科系可唸，此外，技職教育是否每個科別都需要讀滿7年也值得思考。
台科大化學工程系名譽教授周宜雄則指出，技職教師專業度的問題。技職學校聘任的教師依法必須先有一年以上的業界經驗，但這項規定恐排擠沒有工作經驗的優秀人才，「工作經驗固然重要，但不一定是必要條件」，他建議，可開放技職學校，先讓人才進入教育體系，並規定要在一定的年限內，利用課餘期間補齊到業界工作的經驗。
在技職學校的硬體設備部分，周宜雄指出，台灣技職學校的設備幾乎都是自己花錢採購，企業捐贈的風氣較不普及，然而，私立技職的支出有65％至75％花在教師薪資，即使教育部有提供補助，仍沒有太多能力購置新設備，他建議，教育部可帶頭鼓勵企業界捐贈、甚至無償提供學校硬體設備，政府則透過給予企業租稅優惠等方式，提高企業界捐贈設備的動機。
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